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又是一个礼拜五的下午。一如既往，照例是项目部门的一周总结和协调会议。
会议开完，于经理特意把王有节留了下来。
“快憋死我了，先抽支烟。”等其他人走出会议室，于经理快速掏出来香烟，还朝王有节示意了一下。
“我不抽。”王有节摆摆手说道。他站起身，去打开几扇开窗户透气。办公室里用的中央空调，窗户平时一般都是封闭着的。
于经理把火点上，大吸一口，把烟含在嘴里。然后头仰靠在椅子背上，放松身体，一副特别享受的样子。
王有节坐下来，眼睛看向于经理，不知道他单独留下来自己又有什么特别的事情要交代。
这一段时间，王有节负责的项目开始第二阶段的研发。如果这一次再顺利过关的话，大概到年底，就会在客户的系统端进行正式的交割。
也就是说，不到两个月的时间，在项目系统的总体测试通过之后，就要要联系项目客户方进行系统的试运行了，也就是上新。
这个阶段，通常来说，既要保证系统的功能的正确性，同时也是客户需求变更比较大的阶段。所以，对于开发人员来说，不仅要把控和计划好时间，还要尽量避免需求大的变更出现。
这是一个很关键的时期，也是一段具有相当挑战的时期。
连续抽了三大口，于经理似乎放松了一些。头朝上，“噗噗噗”连续吐出来三个个大大的烟圈。