管理学里有个很有趣的定理——如果某个员工表现的效率特别高，那么领导者就会把他往死里用！
很显然，刘石就是这样的人。发现霍冬特别的好用，他就立刻增加了工作量。
霍冬的新工作，就是负责每个镜头的单位时间核算。具体到布景道具准备时间，摄像灯光准备时间，每个演员的化妆时间……，最终估算出这个镜头的拍摄时间。当然，不可能很精确。如果演员的状态不到位，反复的重拍，很有可能超过这个估算时间。因此就要预留出余量，并且还要熟悉每一个工作环节。
应该说，这已经有点超纲，根本不能算编剧的工作。但是叶归成这个导演根本不靠谱，原先就是把这个工作划分给了刘石这个杂务执行导演。所以现在的刘石就有了想法，想要让身边的霍冬多承担一点。
于是刘石就开始了填鸭式教育。根本不去管原理，只教会每个镜头需要的机位。一般来说，在拍摄流程中，机位的设置就是最主要的，什么两机位、三机位、正反机位等等，而其他的一切全都是围绕着机位在工作。
因此什么镜头用什么机位？什么机位有多长时间的准备工作？先囫囵吞枣，抓紧时间解决眼前的问题。
说实话，刘石这么做，应该有着偷懒的嫌疑，因此多少担心霍冬会有什么不满。
然而与刘石担心的不同，增加了工作量后，霍冬非但没什么不满，反而变得更加的如饥似渴。机会实在是太难得了。这不是手把手在教自己怎么当导演吗？导演并不需要掌握拍摄的具体方法，他只需要知道用什么手法去拍摄，其他一切都能够由专业的工作组来完成。